7月18日下午，BETWA西汉姆联集团召开干部大会，总结集团上半年经营工作情况，分析当前经谋出产局势，部署下半年工作工作。。集团高管，整个中层干部参与会议。。
会议由集团党委副书记、工会主席李宝纯主持。。
会上，集团总裁、党委副书记马诚做上半年集团经营工作汇报。。
马诚的汇报全面总结了集团上半年重要经营指标实现情况、重点工作执行情况、存在的不及，并从六个方面部署了下半年工作工作。。
2022年下半年工作工作
01两全传统新兴市场，夯实龙头职位
02不忘技术研发，提升内涵力量
03加强合同管控，提高交付质量
04美满治理系统，提高治理水平
05优化工作环境，打造家园工厂
06加快上市脚步，建设企业
会议最后，集团党委书记、董事长兼CEO戴继双颁发讲话。。
戴继双对集团上半年企业经营、治理提升等各方面所获得的成就赐与高度注定和认可，并系统分析论述了当前集团出产经营面对的宏观局势和集团经济运行态势，提出了下半年集团工作的根基方略和重点工作，并对集团各级干部提出了有关要求。。
戴继双说，今年6月中央辅导来到辽宁视察，站企业就选在BETWA西汉姆联集团，这既体现了BETWA西汉姆联在层面的战术职位，也传递了对高端设备产业发展的殷切进展。。辅导对BETWA西汉姆联集团混改赐与了充分注定，高度评价BETWA西汉姆联作为“国之重器”所获得的丰硕成就。。为此，宽大干部员工要设置高度的责任心和使命感，坚定发展信念，对准指标不松劲，咬定青山不放松，真抓实干，奋勇拼搏，以优异的成就不休刷新BETWA西汉姆联发展新高度。。
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