BETWA西汉姆联

8月12日，，“学习强国”报道了BETWA西汉姆联集团以新一代信息技术为“老字号”赋能增效为抓手，，通过持续提升企业研发创新能力、、从底子上推动制作业产业模式转变、、全面提升企业现代化治理水平、、有效提升产品和服务智能化水平等多个方面，，进一步推动设备制作业数字化、、信息化转型，，加快新技术动能持续转换——

20多米高的厂房内，，龙门吊车勾着巨型部件往来穿梭；；巨大的五轴数控机床箱体内发出切削金属的吱吱声；；操作员不断查看显示器上的各项参数……BETWA西汉姆联集团内一派如火如荼的忙乱景象！！！。

走过70载的BETWA西汉姆联，，是沈阳设备制作业的代表！！！。近年来，，在百万吨级乙烯压缩机、、千万吨级炼油压缩机、、大型长输管线电驱压缩机等领域，，BETWA西汉姆联实现了主题设备国产化突破，，并曾创制数十项业内第一！！！。BETWA西汉姆联获誉“国度砝码”，，被称作“没有备份的企业”，，在国度工业疆域中不成代替！！！。

BETWA西汉姆联集团，，作为中国设备制作业战术型、、领军型企业，，把发展自动权、、创新自动权牢牢把握在自己手中，，不休打造“大国重器”！！！。面对全球新一轮科技革命和产业革命加快演变，，BETWA西汉姆联集团借势数字化转型大趋向，，提高经济质量效益和主题竞争力，，融入以国内大循环为主体、、国内国际双循环相互推进的新发展格局！！！。

BETWA西汉姆联集团以新一代信息技术为“老字号”赋能增效为抓手，，通过持续提升企业研发创新能力、、从底子上推动制作业产业模式转变、、全面提升企业现代化治理水平、、有效提升产品和服务智能化水平等多个方面，，进一步推动设备制作业数字化、、信息化转型，，加快新技术动能持续转换！！！。

“老”不是落后的标签，，而是支持振兴的坚实根基！！！！！！袄稀盉ETWA西汉姆联正在用它的“新”密码——对峙创新驱动，，在国内国际赛道上一路领跑……

终年维持销售额6%左右的科研投入

创新驱动是BETWA西汉姆联集团成功的法宝！！！。依附创新，，BETWA西汉姆联集团技术能力从无到有、、从弱到强；；依附创新，，BETWA西汉姆联集团实现了从跟跑到并跑、、再到领跑的汗青性逾越！！！。

近年来，，BETWA西汉姆联集团构建了科学、、高效的科技研发系统！！！。BETWA西汉姆联终年维持销售额6%左右的科研投入，，成立了院士工作站和博士后工作站，，在西安交大、、大连理工、、东北大学、、浙江大学、、哈尔滨工程大学等高校设立钻研分院和技术分中心，，成立起“两站四院五中心”的产学研创新系统，，利用高校的智力资源发展单元技术攻关，，同时加快创新成就转化，，持续为企业发展和市场启发贡献力量！！！。

人才是支持企业发展的最贵重力量！！！。BETWA西汉姆联集团始终对峙发展是第一要务、、人才是第一资源、、创新是第一动力！！！。BETWA西汉姆联全面加强人才行列建设，，截至2021年底，，BETWA西汉姆联集团有科技人员1358人，，占员工总数26%左右！！！。其中，，博士、、硕士317人，，占比 23.3%；；教授级高级工程师30人，，占比2.20%；；高级工程师335人，，占比24.7%！！！。近5年从海内外高：统勖笠狄际鹾椭卫砀叨巳瞬110人，，使企业人才行列进一步优化！！！。同时，，BETWA西汉姆联集团还成立了科学的人才造就系统，，助力人才造就！！！。成立了专家型人才治理系统，，选聘1名透平压缩机技术首席专家和3名专业领域高级专家！！！。

技术创新让重大产品井喷式发作

“在石化等设备制作业的国际竞争中，，有BETWA西汉姆联在，，价值就会归于合理！！！。BETWA西汉姆联因而有了‘国度砝码’的别号！！！！！！盉ETWA西汉姆联集团副总工程师、、集团钻研院院长杨树华这样说！！！。

BETWA西汉姆联着力强化企业科技创新战术力量，，建设了10万千瓦试验台，，AP1000、、CAP1400 核主泵试验台等一批重大科研基础设施，，使BETWA西汉姆联的研发试验能力达到世界顶尖水平！！！。在关键技术和单元技术领域，，BETWA西汉姆联开发了120个模型级，，轻介质、、重介质模型级领域提高5%-10%，，效能提升3%，，保险了离心压缩机整体效能指标提高3%-5%；；使长输管线压缩机、、乙烯压缩机、、重整循环氢和氢增压压缩机机能指标与国际驰名企业GE、、西门子、、三菱和埃利奥特处于统一水平！！！。气动技术，，共实现科研项目36项，，别的实现 FL62、、FLNG、、空气储能等重大专项的子课题20项！！！。软件开发方面，，实现法式300的持续升级；；水力技术，，开发核电、、火电、、石化、、军工领域关键水力模型共32套，，显著提升了有关产品的竞争力！！！。

有了强有力的技术创新作为支持，，BETWA西汉姆联集团一系列重大产品实现井喷式发作，，在中国重大技术设备国产化过程中树起新的里程碑：实现了国内首台套10万等级空分压缩机组开发；；实现了140万吨/年乙烯压缩机、、满足单线2000万吨 / 年炼油装置用380万吨 / 年重整循环氢压缩机组、、400万吨 / 年蜡油加氢裂扮装置用压缩机组、、500万吨 / 年循环氢压缩机组的研制，，实现了我国首套150吨活塞力往复式压缩机研制；；实现了2.4米风洞装置用压缩机、、CAP1400核主泵、、CFR600示范堆工程项目主循环钠泵、、1000MW火电机组全容量锅炉给水泵、、散布式能源节制系统等一大批重大新产品的开发，，有力保卫了我国压缩机产业链供给链的安全、、自主、、可控！！！。

BETWA西汉姆联集团还积极应对气象变动，，助力国度“3060”打算，，将提升产品能效，，实现节能减排、、满足我国清洁能源和新能源对重大设备的需要作为企业的发展战术，，为能源与化工领域提供低碳、、绿色、、高效、、环保的动力设备，，研制成功60MW 储能压缩机、、二氧化碳捕集领域组装式二氧化碳压缩机等一批环保节碳设备，，为实现碳达峰、、碳中和指标作出了积极贡献！！！。

占有了主题技术，，BETWA西汉姆联集团逐步拓展新市！！！：成功签约某公司油田海上平台项目，，买通了海工市场离心压缩机的整个招投标流程；；初次实现煤层气管道用压缩机订单零的突破，，成功启发天然气领域新市！！！；；石化泵产品与垃圾点火市场行业龙头光大集团实现初次合作，，实现进军环保市场指标 ；；顺利打开新能源领域市！！！。，实现昭通市第五资源热力电厂垃圾点火、、漳浦县垃圾点火电厂等垃圾发电高温泵订单突破！！！。

2021年，，BETWA西汉姆联共实现新产品开发330种/482台，， 实现科研项目147项！！！。其中，，新一代“6+1”空分压缩机样机整体机能达国际一流水平、、国产首台120万吨/年和140万吨/年乙烯“三机”相继出厂，，国内首套17MPa储气库用离心压缩机在用户现场顺利投运……2021年，，集团实现工业总产值同比增长8.9%，，交易收入同比增长11.1%，，利润总额同比增长近1倍，，产品订货同比增长9.5%; 出口交货值同比增长47.4%，，全员劳动出产率同比增长14.2%！！！。

处处可见“智能化”“数字化”元素

在BETWA西汉姆联集团客服中心指挥大厅，，大屏幕上各类色彩的小点点不断闪动！！！。这是企业自主研发的“BETWA西汉姆联云”平台！！！？？？头中心技术治理室主任赵铮通知记者，，这个平台能监测国内BETWA西汉姆联设备的运行情况，，通过平台来查问解决问题或获取BETWA西汉姆联的服务！！！。

近年来，，以大数据、、5G通讯为代表的的新一代信息技术正在蓬勃鼓起，，深刻扭转传统制作业的经营模式和产业模式！！！。BETWA西汉姆联敏感地捉拿到新一代信息技术对传统行业带来的巨大刷新，，在行业内率先发展数字化转型！！！。

如今，，走进BETWA西汉姆联，，处处可见“智能化”“数字化”元素！！！。BETWA西汉姆联积极推动产品创新数字化、、出产制作智能化、、运营治理信息化、、用户服务火速化，，从底子上扭转了企业运营治理和创新发展的方式模式！！！。通过数字化转型的有力推动，，BETWA西汉姆联集团经济运行的质量和效能得到了显著提升！！！。

BETWA西汉姆联集联结合国度“智能制作2025”战术，，启动了“数字化车间”项目建设，，推动云推算、、大数据、、物联网等新型技术与企业出产经营实际的深度融合，，重点萦绕流程化、、无纸化、、移动化、、网络化几个方面在转子车间的数字化试点建设，，并获得较好利用成效！！！。

截至2020年，，BETWA西汉姆联企业信息化和数字化建设再上新台阶！！！。在转子车间试点成立出产数字化治理平台，，实现了出产治理过程的无纸化、、数控加工法式的网络化、、设备联网和大数据采集利用、、车间数据的通明化和可视化；；ERP运行质量不休改善！！！。CRM二期、、云服务二期等项目稳步推动，，营销服务一体化系统日趋美满，，5G通讯网络在厂区内全面开明，，集团信息化、、数字化水平得到进一步提升！！！。

占有持续创新、、自我更新的能力，，“老”BETWA西汉姆联不休“新生”世界级产品，，打造国际一流企业集团的措施稳重而有力！！！