9月11日出版的《辽宁日报》在头版地位以BETWA西汉姆联集团为例，介绍了沈阳国资国企通过不休深入鼎新，使企业出现新活力、、、新形象——
辽宁报讯 记者金晓玲报道 重点企业混改获得重大突破，BETWA西汉姆联集团今年上半年利润增长超70%；；；国有企业汗青遗留问题总体解决；；；全市国有经济布局优化和结构调整获得重猛进展……日前，记者从沈阳市当局获悉，沈阳市聚力攻坚股权、、、治理、、、组织三大结构鼎新，高质量推动国企鼎新三年行动和区域性综改试验，国资国企鼎新发展和党的建设获得一系列积极功效。
作为国度第四批混改试点企业，BETWA西汉姆联集团引入国投招商基金，执行员工持股，共增资20亿元，股权结构由原来的国资占比76%绝对控股调整为国资持股44%，形成了国有本钱、、、战术投资者、、、其他小股东4∶4∶2的本钱结构，为美满现代企业治理机制起到决定性作用。企业内活泼力不休加强，着力深入经营机制鼎新，强化技术创新，索求形成“产业战术自负+国度产业基金协同+市场化机制赋能”的混改新模式。
重点企业混改持续“破冰”的同时，由沈阳市国资委牵头，多部门协同，两全推动235个供水、、、供电、、、供热（供气）及物业治理“三供一业”项目分离移交，551户厂办大集体鼎新，41万名退休人员移交社会化治理等汗青遗留问题总体解决，国有企业得以“轻装上阵”参加市场竞争。沈阳市的经验做法，被国务院国企鼎新辅导小组办公室纳入全国区域性综改试验成就清单。
借调整，优布局。沈阳市依照城市建设运营与民生保险、、、产业投资与经营、、、金融服务与资产治理三大板块，将20户市属一级企业重组整合为9户企业集团和1个托管中心，国有经济布局及结构大幅优化；；；同步加快解决企业法人户数和层级过多、、、治理链条过长的问题，累计削减法人户数145户，压缩治理层级143户。本钱布局结构优、、、产业规模效应强、、、资源配置效能高、、、企业运营效益好的国有本钱发展新格局正在加快构建。
国资国企鼎新“改”出新活力新形象的背后，是党的辅导和党的建设得到底子性加强。沈阳国资国企系统全面发展党建责任制查核、、、党组织书记抓党建述职评议，基层党支部获得全国、、、省、、、市“两优一先”荣誉称号31个。在今年疫情防控最关键阶段，沈阳市属企业全面落实纾困解难政策，累计为市场主体减免租金1.37亿元，全力以赴保险城市安全不变运行，推动企业复工复产达产，充分彰显了国有企业的本色与担任。
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