为全面引发职工创新活力，，，BETWA西汉姆联集团工会以“振兴新突破，，，我要当前锋”为主题，，，最终确定集团级较量10项 、、基层级较量27项，，，覆盖降本增效 、、科技攻关 、、质量提升 、、技术铸造 、、服务优化五风雅向。！！目前，，，各较量项目正火热推动，，，整个职工以赛促学 、、以赛促干，，，为企业高质量发展注入强劲动能！！
五大较量类别，，，全面攻坚突破
1??降本增效类：精打细算，，，向治理要效益
指标：优化资源利用，，，推动精益出产
齿轮公司：“刀刃行动”较量
? 优化刀具供给链，，，降低库存成本
? 改进加工工艺，，，提高刀具利用率
? 推广国产化代替，，，实现降本增效
油漆包装中心：出产创效较量
? 提升喷漆包装全流程效能
? 结合精益治理与数智化伎俩，，，削减浪费
2??科技攻关类：突破技术瓶颈，，，引领创新
指标：加快技术转化，，，打造主题竞争力
自控公司：自动化主题技术较量
? 评比“质量攻关团队”“技术明星”
? 强化主题技术突破与质量管控
透平工艺部：“科技领航风正劲”较量
? 设立“创新能手” 、、“技术斥候” 、、“服务前锋”赛道
? 推动科研攻关 、、专利研发及跨部门合作
总装车间：创新精品攻坚赛
? 针对急难险重产品，，，发展装配钳工技术比拼
? 通过提案改善较量，，，破解出产难题
3??质量提升类：一目十行，，，打造精品工程
指标：严控质量尺度，，，提升产品竞争力
定子车间：五大工序质量擂台赛
? 精镗 、、精铣 、、精车等组别动态评分
? 引入“红黄牌”机制，，，确保加工精度
营口透平公司：“追求卓越品质”技术交锋
? 岗位练兵+尺度化操作评比
? 筑牢产品质量防线
4??技术铸造类：以赛促学，，，造就技术人才
指标：提升专业能力，，，夯实人才梯队
信息数据中心：知识库治理较量
? 推动技术经验沉淀，，，提升信息化服务能力
热处置中心：全流程技术较量
? 涵盖理论 、、工艺制订 、、实操查核
? 以“培训-查核-赞美”链条淬炼技术
档案治理部：数字化技术较量
? 强化档案整顿与扫描尺度化
? 加快“数智BETWA西汉姆联”档案室建设
5??服务优化类：强化保险，，，提升软实力
指标：优化服务流程，，，加强员工幸福感
实业公司：服务质量大比拼
? 覆盖安！ 、、餐饮 、、通勤等九大板块
? 评比“更佳服务奖”“综合贡献奖”
设备治理部：治漏与隐患治理较量
? 以“安全+效能”双维度排查设备风险
? 确保出产不变运行
较量热潮正酣，，，全员争当前锋！！
目前，，，BETWA西汉姆联集团劳动较量已全面铺开，，，宽大职工以饱满的周到投入比拼，，，在各自岗位上赛技术 、、比贡献 、、促发展。！！＜殴せ峤中呕狭炕，，，确保高尺度 、、高质量实现各项赛事指标，，，为企业创新发展提供坚实支持！！
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