近日,,BETWA西汉姆联集团安全环保委员会四时度工作会议在主楼102会议室召开。。。集团党委书记、、、董事长兼CEO戴继双主持会议并提出工作要求。。。集团副总裁单玮部署向后重点工作。。。集团高管、、、出产作业单元和有关职能部门掌管人参与会议。。。

戴继双指出,,安全出产是企业发展的性命线和不成逾越的底线。。。当前,,面对新业务、、、新设备带来的新局势、、、新工作,,企业安全治理要进一步强化思想意识、、、责任落实、、、制度执行,,全方位强化风险管控能力。。。
戴继双强调,,安全出产既是一场“攻坚战”,,更是一场“悠久战”。。。整个员工要将安全工作制度要求落到实处、、、详细入微、、、执行到位,,坚定守住安全红线和底线,,为企业高质量发展筑牢坚实的安全樊篱。。。
戴继双要求,,要强化责任担任与底线思想,,贯彻落实一把手掌管束,,辅导干部要下沉现。。。,实时发现问题并推动整改;要聚焦关键环节风险管控,,重点防控高风险领域,,闭环治理变乱隐患,,面向中高层辅导、、、班组长、、、操作者有针对性地发展分层级培训,,强化制度美满与执行,,提升应急处突能力。。。
集团副总裁单玮部署下阶段安全治理重点工作。。。要求全面发展风险鉴别与隐患排查,,各职能部门要落实监管责任,,彻底解除各类不安全状态。。。要加强安全制度规程学习,,持续织密制度系统。。。要加强现场监督查抄,,将有关方纳入集团安全治理体系统一治理。。。要推动先进技术利用,,以自动化、、、智能化提升安全效力。。。要贯彻安全出产“五同时”,,推动安全与出产深度融合。。。
会上,,集团安技环保部汇报了今年前阶段安全出产局势及后续提升方向。。。五家基层单元别离萦绕安全责任指标、、、隐患排查治理、、、风险管控措施落实及制度美满和现场治理等方面汇报了本单元安全出产工作情况。。。
这次会议为BETWA西汉姆联集团整个干部员工明确了安全出产工作的指标导向。。。集团高低将以严谨风格筑牢安全防线,,以系统思想强化风险管控,,推动安全治理制度化、、、规范化、、、常态化,,确保安全工作落到实处、、、细处、、、深处,,为BETWA西汉姆联集团高质量发展营造安全不变环境。。。