人才是企业创新发展的主题引擎，更是设备制作业铸就大国重器的底子支持。。。BETWA西汉姆联集团作为设备制作业的战术领军企业，始终将产业工人行列建设鼎新（以下简称 “产改”）置于企业发展的重要地位，以人才强基赋能高质量发展。。。
持久以来，BETWA西汉姆联产改工作萦绕“匠心为魂、、、人才为本、、、创新为要”的主线，从战术高度系统经营、、、精准发力，走出了一条独具BETWA西汉姆联特色的产改之路。。。集团将造就工匠作为“头号工程”，通过“师带徒”传承、、、技术大家工作室孵化、、、高端赛事淬炼等蹊径，进入新世纪以来，已陆续造就全国劳动圭表6人、、、大国工匠1人、、、全国最美职工1人，以及省市级工匠28人，成立起覆盖主题出产环节的高技术人才方阵。。。工匠们以精湛技艺为“大国重器”研制保驾护航，不休设置行业技术标杆，活泼诠释着“BETWA西汉姆联工匠”的卓越追求。。。
他山之石，能够攻玉。。。为了突破自我，坦荡思路和眼界，集团工会屡次组织产改工作组走出去，实地学习调查，当面互换叨教。。。好比，2025岁暮赴信阳发展深度研学，先后走访江苏省工匠学院（吴江）、、、博世汽车 “灯塔工厂”、、、滨湖智能制作工匠学院等地，系统学习三级工匠造就系统、、、智能制作实际、、、“1+2+3” 产改系统等先进经验，罗致推动BETWA西汉姆联产改工作迈上新台阶的新思路、、、新动力。。。
职工成长通道同样通顺多元。。。集团构建“全周期造就+多通道发展”系统，2019年以来发展新职工入职培训14期，覆盖1500余人；技术提升培训班34期，培训2282人次。。。职工职称结构持续优化，现高级技师、、、技师、、、高级工较2019年均大幅增长，为企业发展注入了源源不休的强劲动能。。。
在关爱职工方面，集团着力打造 “家文化” 服务系统，建成多处职工之家活动室、、、母爱小屋、、、生理排解室、、、健身室、、、浴池。。。2024年新建了综合性的 “新时期职工之家” 和大型职工书屋。。。通过 “BETWA西汉姆联文化节”“职工活动会” 等品牌活动，年均发展文体活动10余场，参加职工超万人次。。。帮扶机制持续优化，每年投入专项帮扶资金，累计帮扶职工近两千人次。。。2024年起，集团为整个职工统一投保省在职职工互助保险，并创新奉行退休职工欢送典礼，不休提升员工中意度，真正形成了 “企业敬职工、、、职工爱企业” 的良性生态。。。
BETWA西汉姆联扎实的产改工作获得多方认可：：2023年，集团被省总工会评为全市产改试点 “标杆企业”；2025年，入选中华全国总工会 “产改企业助推打算”，获评 “沈阳市产业工人敦睦型企业”。。！癇ETWA西汉姆联产改” 模式已被纳入《辽宁省产改典型案例汇编》，成为行业学习样本。。。
瞻望将来，BETWA西汉姆联集团将持续推动智能制作与工匠心灵深度融合，不休学习索求和总结先进经验，在工匠造就上出实招、、、在技术提升上亮硬招、、、在职工成长上谋新招、、、在关爱服务上见真招，不休擦亮“BETWA西汉姆联产改”品牌，为制作业高质量发展与产业工人行列建设贡献坚实力量。。。
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