3月11日,,,BETWA西汉姆联集团2026年度质量工作会议在主楼新时期职工之家召开。。;嵋樯羁坦岢辜2026年工作会议心灵,,,全面总结2025年及“十四五”时期集团质量工作功效,,,分析当前质量治理工作面对的新局势,,,明确2026年质量工作的方向、、、指标和重点工作,,,并对2025年度集团质量攻关获奖项目、、、质量改进单元和小我等进行赞美。。。集团高管、、、集团专家、、、中层以上辅导干部(含子公司登记制干部)、、、透平公司和子公司技术部门科室掌管人、、、车间班组长、、、整个质量专员参与会议。。。

集团党委书记、、、董事长兼CEO戴继双出席会议并讲话。。。戴继双指出,,,从前一年,,,整个BETWA西汉姆联人紧紧萦绕公司经营方针,,,推动质量刷新,,,美满流程制度,,,加强全员培训,,,攻克质量瓶颈,,,在研发设计、、、出产制作、、、供给链协同、、、售后服务等环节持续提升质量治理水平,,,产品实物质量稳步提升,,,客户中意度持续向好,,,为集团高质量发展提供了坚实支持。。。

戴继双强调,,,2026年是集团加快鼎新转型发展,,,提升产品力营销力交付力,,,奋力开创高质量发展新局面的关键之年。。。面对集团高端化、、、智能化、、、绿色化、、、国际化、、、服务化的转型要求,,,我们必须把质量工作摆在战术主题、、、发展首位,,,全面攻坚质量提升工程,,,以卓越品质塑强企业品牌。。。要加快构建以客户价值为主题、、、数据智能为支持、、、全员参加为基石、、、持续改进为驱动的卓越质量治理系统,,,推动质量治理从“合格达标”向“卓越引领”逾越。。。
戴继双要求,,,整个员工要以这次质量大会为新的起点,,,一目十行、、、真抓实干,,,以严细实的风格、、、零缺点的追求,,,守好质量性命线、、、打好质量攻坚战,,,用卓越品质铸造更多大国重器,,,用质量刷新赋能集团高质量发展,,,为制作强国、、、质量强国建设贡献BETWA西汉姆联的智慧和力量!!

集团总裁、、、党委副书记马诚主持会议。。。

集团总工程师张勇作2026年质量工作汇报。。。汇报对2025年及“十四五”时期集团质量治理的重点工作及凸起成就进行全面总结,,,提出2026年质量工作新思路,,,五大战术引领指标与六大主题支持指标,,,并系统部署2026年质量工作。。。张勇号召整个员工,,,在新的一年要以“不辱使命”的胸襟坚守质量初心,,,以“舍我其谁”的担任扛起质量责任,,,以“一次做对”的尺度践行零缺点承诺,,,以“数据驱动”的智慧赋能治理升级,,,把BETWA西汉姆联品质铸造成国度高端设备的金字牌号,,,为中国智造贡献BETWA西汉姆联力量!!



会上,,,集团对2025年度质量改进单元和小我、、、质量攻关获奖项目等进行了赞美。。。

集团党委书记、、、董事长兼CEO戴继双,,,集团总裁、、、党委副书记马诚与集团总工程师张勇签定《2026年集团质量专线责任状》。。。