BETWA西汉姆联

“十四五”期间，，BETWA西汉姆联集团以“智造强芯，，设备世界”为使命，，以越发盛开的襟怀和自负的姿势，，全面推动国际化战术落地，，实现从“产品出口”到“生态出！！钡暮骨嘈杂庠，，从国际市场追随者成长为全球能源设备领域的重要参加者，，国际化能力阶梯式提升，，成功把BETWA西汉姆联品牌写进全球能源化工市场的“主菜单”。。。

一、、、从“点状散布”到“区域深耕”，，全球市场深度突破

“十四五”时期，，BETWA西汉姆联集团持续美满全球布局，，搭建起覆盖全球主题能源化工市场的营销服务网络，，实现市场广度与深度的双重突破。。。在始终维持传统优势国别市场领跑态势的同时，，接连突破全球EPC企业及主题工艺技术供给商的准入壁垒，，新拓展众多全球能源领域标杆企业。。。 2024年，，BETWA西汉姆联阿联酋子公司成立，，为区域客户提供高端设备和优质服务。。。依附外洋服务网络，，集团索求外洋本土化营销服务模式，，将服务触角延长至外洋客户的家门口。。。

二、、、从“中端输出”到“高端赋能”，，外洋布局能级转型

▲BETWA西汉姆联集团为中沙古雷乙烯项目研制的最大年产180万吨乙烯裂解气压缩机

BETWA西汉姆联深度融入“一带一路”建设，，攻克多项关键技术难题，，稳步推动外洋业务从传统中低端产品输出，，向大型高端能源化工设备、、、整体解决规划输出全面转型。。。先后斩获全球单体规模最大年产100万吨MTBE项目、、、年产2000万吨非洲最大炼厂项目、、、300MTPD绿色合成氨项目、、、600万吨/年LNG项目、、、125万吨乙烯项目等一批国际标杆工程，，并成功中标全球最大年产180万吨乙烯项目，，高端市场突破功效显著，，行业领军职位进一步坚韧。。。依附全球多点布局与标杆项目落地，，BETWA西汉姆联外洋业务规模持续攀升，，交出了业绩逾越式增长的亮眼答卷。。。

三、、、从“产品外销”到“生态出！！，，输出模式迭代升级

五年来，，BETWA西汉姆联集团国际化输出模式实现三次关键性逾越，，实现了从单一产品输出到系统化价值输出的质变。。。

第一步，，实现了从“借船出！！焙汀爸苯映隹凇钡牟废，，向“区域深耕、、、本土扎根”的解决规划销售和本地化运营逾越，，依附集团主题技术优势，，为外洋客户提供定制化的能源设备整体解决规划，，全面旋转传统外贸发展格局。。。

第二步，，构建了多元协同经营模式，，以自有产品出口奠定业务根基盘，，以合作出产与战术联盟为助推器，，助力集团扎底子地、、、融入本本地货业链，，有效化解地域壁垒与政策掣肘。。。

第三步，，集团实现了从“产品出！！钡健肮└瓷龊！！钡暮骨嘈杂庠健。。BETWA西汉姆联集团整合高低游资源，，缜密跟踪优质企业外洋投资轨迹，，与下游优质配套厂家共建中国供给链生态圈，，带头国内配套企业外洋配套占比由0增长至30%，，标志取中国能源设备产业链的整体竞争力获得国际市场认可，，为重塑全球能源设备竞合格局贡献了BETWA西汉姆联力量。。。

四、、、从“国内当先”到“国际驰名”，，品牌价值质变跃升

历经“十四五”五年深耕，，BETWA西汉姆联品牌实现了从“国内当先”到“国际驰名”的质变跃升。。。通过在全球主题市场深度布局、、、重大外洋项目成功交付、、、供给链生态协同输出，，BETWA西汉姆联品牌在国际能源设备领域的驰名度、、、美誉度大幅提升，，成为全球行业内拥有强劲竞争力的中国力量。。。

“十四五”时期，，BETWA西汉姆联集团用一组组跳跃的外洋业绩数据、、、一座座拔地而起的外洋代表处、、、一台台印着“SHENGU”铭牌的机组，，向全球能源化工行业宣告：中国动设备不再是“配角”，，而是实力雄厚的“主角”。。。从BETWA西汉姆联智造在外洋订货的规模剧增，，到助力国内配套企业出海占比突破30%，，再到推动中国尺度正式纳入国际能源巨头采购手册，，BETWA西汉姆联集团不仅实现了自身发展的汗青性逾越，，更推动中国高端设备获得了从“单点突破”升级为“生态出！！钡南低承猿晒Α。。

站在“十五五”开局的新征程上，，BETWA西汉姆联集团将持续以“智造强芯”为立身之本，，以“设备世界”为使命所向。。。以更盛开的襟怀融入全球产业格局，，以更自负的姿势挺进国际市场，，以更卓越的产品与全性命周期服务赢得世界信任。。。为全球能源化工产业贡献BETWA西汉姆联智慧，，以“国度砝码”的硬核担任，，在世界舞台续写“中国智造”的崭新篇章。。。