7月24日，，，BETWA西汉姆联集团召开2017年下半年经济工作会议暨职工代表大会。集团辅导班子成员，，，整个中层以上干部，，，部门助理，，，调研员，，，专家和处级员以上人员，，，职工代表参与会议；；；嵋橛杉诺澄榧强自玖鞒。
会议旨在总结集团上半年经济运行情况，，，安插下半年工作工作，，，统一思想、、、提振士气，，，以越发坚定的信心和刻意应对当前挑战，，，确保企业经济安稳运行。
集团总经理马诚对上半年重要指标及重要行政工作进行总结，，，并提出六点要求：一是加快企业鼎新措施，，，提升企业运营效能；；；二是进一步搭建营销系统新格局，，，开创营销系统新局面；；；三是以客户需要为导向，，，加快技术推动，，，提升产品市场竞争力；；；四是强化集团财政管控，，，提升财政治理质量，，，助力企业经济效益提升；；；五是加强项目管控和出产拉动，，，全面提高合同履约率；；；六是强化精密化治理，，，提升工作质量和产品质量。
随后，，，安检公司、、、往复机事业部、、、齿轮公司、、、透风公司重要掌管人作为单元代表汇报工作。
集团董事长戴继双在最后的讲话中提出要求，，，产品订货要不休获得突破，，，通过新产品的开发与利用持续提升企业市场竞争力；；；要明显意识目前存在的不及，，，积极解决集团发展中的瓶颈问题；；；要当真分析国内外市场竞争环境，，，抢抓机缘迎接挑战；；；整个干部员工要坚定信心绝不颠簸，，，确保完玉成年指标和工作工作；；；要以市场为中心，，，用优质、、、高效、、、周到的理念为客户提供服务；；；加快集团综合鼎新推动取调，，，加强企业发展蹊径；；；加强党的辅导，，，让集团党建工作科学化水平再上新台阶为企业发展提供有力保险。
戴继双强调，，，建设幸：托承录以笆俏颐枪餐闹副暧胱非，，，各级辅导干部要携带员工，，，敢于负担起企业发展的使命，，，以更大的工作力度，，，更扎实的工作风格，，，更高的工作周到，，，投入到下半年的各项工作中，，，为实现集团2017年的各项工作指标而致力奋斗！！
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