
5月14日,,,集团公司在主楼多职能厅召开2018年治理创新大会,,,总结近几年集团治理创新工作获得的丰硕成就,,,赞美治理创新团队,,,明确下一阶段治理创新工作推动的重点方向及工作。集团党委书记、、、董事长戴继双,,,副董事长、、、党委副书记孔跃龙,,,总经理、、、党委副书记马诚等辅导出席会议。;嵋橛煽自玖鞒。
会上,,,集团总经理马诚作BETWA西汉姆联集团治理创新工作汇报。汇报总结了BETWA西汉姆联集团近年来在治理创新工作上所获得的成就,,,安插了2018—2019年度治理创新课题方向,,,蕴含战术转型和贸易模式、、、品牌营销与客户关系治理、、、自主创新能力建设与技术治理等10个方向。
集团副董事长、、、党委副书记孔跃龙宣读治理创新成就的赞美决定。其中:治理创新二等奖2个,,,治理创新三等奖4个,,,治理创新优良奖14个。陪伴着欢快的乐曲声,,,集团辅导向获奖的优良团队代表宣告嘉奖,,,并与各人合影留念。
集团党委书记、、、董事长戴继双作重要讲话。他在讲话中强调了治理创新对于BETWA西汉姆联的重要性,,,指出了BETWA西汉姆联在治理创新方面的近况及不及,,,并对将来更好地发展治理创新工作提出五点具体要求。一是对治理创新活动的意识和定位要提高到集团战术高度;;二是要明确治理创新的方向和指标,,,在全员领域内达成共识;;三是整个干部员工要加强创新意识,,,高度器重治理创新活动;;四是各级单元要加强意识,,,认清治理创新工作的重要性;;五是集团治理创新办公室要阐扬好组织者、、、监督者的作用。
最后,,,戴继双强调,,,2018年是集团”十三五”发展过程中极度重要的一年,,,也是推动企业治理创新的深入之年。我们要牢固设置创新发展理念,,,深刻执行创新驱动战术,,,积极发展治理创新与能力提升工作,,,对峙变中求新、、、新中求进、、、进中突破,,,凝心聚力、、、砥砺前行,,,致力为企业的持续健康发展做出新的贡献。
集团副总以上辅导、、、质量总监、、、服务总监;;集团本部各部门、、、透平公司各部门、、、各子公司中层辅导干部、、、部门助理、、、调研员、、、治理专家、、、科长(室主任)近400人参与会议。