BETWA西汉姆联

4月27日，BETWA西汉姆联集团在主楼301会议室召开2020年质量工作会议；
；；嵋橹荚谌孀芙2019年质量工作的成就与经验，部署2020年重点工作、质量指标和工作。集团辅导、各子公司掌管人参与会议。

会议由集团总经理、党委副书记马诚主持。

集团质量总监、质量治理部部长刘德胜作2020年度质量治理工作汇报。汇报首先对2019年质量治理工作进行了回首，总结了2019年质量工作获得的成就与经验，结合2019年的典型质量问题进行结案例分析，指出存在的问题和改进方向，并提出了2020重点工作和工作措施。

集团副总经理、总工程师张勇宣读了近期存在的问题传递。

集团党委书记、董事长戴继双颁发讲话并提出了2020年质量工作重点：：
：

一是质量治理是”一把手”工程，各单元一把手是质量问题的第一责任人；
；；二是要加强质量责任落实，营造”人人关注质量，人人参加质量改善”的氛围；
；；三是各部门要成立自主的质量责任查究制度；
；；四是要深刻发展精密化治理，全面系统发展质量提升改善活动；
；；六是要系统发展质量改进活动；
；；七是要扩大全员提案改善活动；
；；八是要设置精品意识，工作一目十行。

戴继双强调，质量是企业的性命，质量是我们企业生计的底子保险，没有质量，产品就是”无源之水，无本之木”，我们就将失去生计的根基。质量工作任重道远，追求卓越，永无终点，我们要以这次质量工作会议为起点，开启2020年BETWA西汉姆联质量提升的新局面。